Бизнес-план платной рыбалки

Платная рыбалкаВведение

В нашей стране имеются все необходимые условия для успешного воплощения тех или иных бизнес-проектов. Стабильный и солидный доход дают начинания в сфере отдыха и услуг.

В структуре населения России имеется множество почитателей рыбалки. Многие рыбаки ограничиваются посещениями естественных водоемов.

Не секрет, что часто такая рыбалка, как правило, не дает желаемого результата – завидного улова. Опытные рыбаки знают, что за символическую плату можно получить удовольствие, неплохой улов на частных водоемах. Последние стали популярны не только за счет возможности «нарыбачиться», но комфортно провести время. Многие успешные владельцы водоемов основную услугу дополняют прочими элементами бизнеса, которые представляю интерес для целевой аудитории. Например, рыбаки могут полакомиться шашлыком, арендовать снасти, купить наживку...

Основные плюсы бизнеса:

  • относительно небольшие инвестиции;
  • непродолжительный подготовительный период;
  • доступность начинания новичкам;
  • отсутствие необходимости в дорогостоящем, габаритном оборудовании, большом штате профессиональных работников, офисе, большом здании и так далее.

Бизнес-план

Возможные результаты

Инвестиции – 4,68 млн р.

Первоначальные затраты будут связаны с:

  • очисткой, углублением водоема – 500 тыс. р.;
  • созданием инфраструктуры базы. Потребуются летние домики, беседки, мостики и так далее – 1,7 млн р.;
  • приобретением посадочного материала (5 т) – 1,25 млн р.;
  • кормовым запасом – 100 тыс. р.;
  • легализацией объекта – 150 тыс. р.;
  • открытием торговой точки для продажи снастей – 80 тыс. р.;
  • рекламой – 300 тыс. р.;
  • прочими организационными моментами – 200 тыс. р.;
  • формированием резервного капитала – 400 тыс. р.

Цель бизнес-проекта – открытие частного водоема для платной рыбалки.

Целью бизнес-плана является обоснование рациональности будущего бизнеса.

Социальная сторона проекта

Рыбаки по доступной цене смогут порыбачить и отдохнуть. После запуска проекта соискателям представится возможность трудоустроиться.

Стратегия реализации бизнес-идеи

Для старта надо:

  • отыскать водоем;
  • получить разрешение от налоговой инспекции;
  • арендовать водоем у муниципалитета;
  • подготовить водоем, территорию;
  • построить домики, беседки, мостики...;
  • приобрести и запустить малька;
  • сформировать рабочий штат;
  • запуск проекта.

Продукция, услуги

Клиенты смогут:

  • порыбачить;
  • приобрести рыбу;
  • арендовать домиками, рыболовное снаряжение, снасти;
  • полакомится.

Площадь водоема – 8 га при глубине 3 м.

Рядом с местом реализации идеи нет промышленных объектов. Ближайший город находится на расстоянии 45 км.

Бизнес-проект предполагает сезонный бизнес, который предназначен для лета.

За билет клиенты будут платить 0,9 тыс. р./день.

Количество рыбы, которое можно словить по одному билету, кг:

  • карп – 7;
  • осетр – 1,5;
  • форель – 3,5;
  • сом – 5;
  • линь – 6;
  • белый амур – 5;
  • сига – 4.

Большая норма потребует дополнительной платы – 300 р./кг.

Бесплатное посещение объекта будет доступным для детей (до 12 лет) и женщин.

Цена арендуемого домика – 1,2 тыс. р./сут.

Беседки, мангалы не оплачиваются.

Рабочий сезон – апрель-октябрь – 170 суток.

Больший спрос на услуги частного водоема придется на субботу, воскресенье, праздники.

Планируемая посещаемость водоема после старта – 25 клиентов при размере среднего чека 1,2 тыс. р.

Маркетинг

Развитию бизнеса поспособствует город с населением 850 тыс. человек, удобный подъезд, близкое расположение трассы.

Поблизости отсутствуют естественные водоемы с ценной рыбой.

Количество конкурентных объектов – 3.

В основном клиентская база будет представлена мужчинами в возрасте 25-50 лет.

Настоящий бизнес-проект предполагает полноценную рекламную кампанию. По итогам первого года на нее потратится около 300000 р.

Будут задействованы следующие инструменты рекламы:

  • объявления;
  • баннеры;
  • тематические журналы;
  • местные теле-, радиоканалы, СМИ;
  • интернет, доски объявлений, форумы, сайты о рыбалке.

Большое внимание будет уделено имиджу, сарафанному радио. Для постоянных клиентов предусмотрены скидки.

Производственный план

Водоем арендуется на срок равный 50 годам.

Ежегодная плата за аренду – 5 тыс. р.

На подготовку объекта потребуется 12 месяцев.

Для создания инфраструктуры необходимо 2,2 млн р.

Стоимость посадочного материала р./кг:

  • белого амура – 250;
  • карпа – 110;
  • толстолобика – 85;
  • сома – 300;
  • форель – 350.

Масса партии – 5 т, стоимость – 1,25 млн р.

Рабочий штат

С целью обеспечения сохранности инфраструктуры объекта он будет огорожен. Также планируется нанять четырех сторожей, фот которых составит 45 тыс. р.

Штат сотрудников дополнится администратором продавцом, поваром, его помощником повара, кассиром, четырьмя разнорабочими. Бухгалтер будет привлекаться к работе по мере возникновения потребности в его услугах. Месячный ФОТ – 136 тыс. р., полугодовой – 816 тыс. р.

Легализация бизнеса

Оптимальная ОПФ – ООО, а система налогообложения – упрощенка.

Риски

До сих пор для такого начинания не определена четкая законодательная база.

Низкий спрос на услуги водоема по причине плохой погоды.

Малый выход взрослой рыбы из посадочного материала. Причина – несоблюдение технологии выращивания.

Значение затрат по итогам года:

  • оплата аренды – 5 тыс. р.;
  • ФОТ – 1,344 млн р.;
  • страхование – 401,4 тыс. р.;
  • приобретение кормов – 180 тыс. р.;
  • поддержание инфраструктуры в рабочем состоянии – 100 тыс. р.;
  • реализация рекламы – 300 тыс. р.;
  • незапланированные затраты – 450 тыс. р.

Таким образом, годовые расходы составят 2,775 млн р.

Итого – 2 769 900 руб.

В структуре затрат основной удельный вес принадлежит оплате труда – 48%, затем поддержанию порядка на территории – 16%, страхованию – 14%, рекламе – 11%, кормам – 7%, аренде – 4.

Экономическая эффективность

Значение выручки за год – 5,1 млн р., себестоимости – 2,77 млн р., валовой прибыли – 2,3 млн р., чистой прибыли – 2,024 млн р., уровня рентабельности – 72%, возврата первоначальных капиталовложений – не ранее, чем через 3 года.

Перспективы

С выходом на самоокупаемость появится возможность открытия нового водоема, расширения ассортимента услуг, модернизации материальной базы. Неплохим решением станет созданием пруда для летних водных аттракционов. Если рядом имеется естественный водоем, то клиенты не откажутся от проката весельных лодок, катамаранов, водных мотоциклов.

Удачи в начинаниях!