Открытие своего делаВ настоящей статье мы не будем говорить о том, где взять стартовый капитал и какой именно бизнес выбирать. Мы не будем давать советы относительно подачи деклараций, и рекомендовать грамотные бухгалтерские программы. В настоящем повествовании речь пойдет исключительно о психологическом настрое и целеустремленности.

Первый шаг – он трудный самый

Пусть кто-то возразит, что решение открыть собственный бизнес – простое решение. Это не совсем так. Реализация собственных амбиций, целеустремленный путь к воплощению мечты – серьезное и трудное решение. Куда как проще плыть по течению и ходить на службу наемным работником, отвечать за то, что поручают, получать заработную плату и спокойно отправляться домой в конце рабочего дня. Владелец бизнеса – свободный и несвободный человек одновременно. Лучше заранее все представлять, перед тем как открыть свой бизнес – подготовиться психологически, так сказать. Обычный наемный сотрудник четко представляет себе, чем будет заниматься в течение рабочего дня и во сколько отправится домой с чувством выполненного долга. А как же владелец предприятия?

А владелец предприятия имеет слабое представление, во сколько закончится его рабочий день, какие проблемы возникнут среди него, какими способами решить их и сохранить свое детище. Владелец бизнеса должен постоянно быть в курсе всех событий и процессов, протекающих в его организации, держать руку на пульсе и вовремя скорректировать ту или иную ситуацию. Он несет ответственность за каждого своего сотрудника, благосостояние компании, будущее развитие. Хозяин предприятия – на первой линии обороны – если у компании трудности, и не всегда впереди, когда все замечательно. Ведь, если компания переживает трудности, коллектив считает виновным руководителя, а если организация процветает, то «это наша общая заслуга и достижение».

С чего начинать свой бизнес

Приняв решение об организации собственного дела, выбрав сферу деятельности, место для офиса и оформив учредительные документы, можно приступать к самой ответственной миссии руководителя, коим вы теперь являетесь. Разделять и властвовать. Для осуществления этого вам нужно весьма тщательно подойти к набору персонала, помните, что кадры решают все. Ну, или почти все. Бюджет предприятия определяете вы, следовательно, вы имеете представление о предстоящих затратах и можете устанавливать размер оплаты своим работникам. Ценность кадра не определяется его заработком, она определяется его потенциалом и способностями.

Сотрудник, который умеет верно принимать решения, формулировать доводы и отстаивать свою правоту в профильном вопросе дорогого стоит. Из него впоследствии может получиться незаменимый помощник, который значительно облегчит ваши плечи от многих забот. Пара подобных сотрудников – и руководитель может быть спокойным за свою компанию. Это называется разделение. Власть будет заключаться в степени контроля, которую, опять же, устанавливаете вы. Не стремитесь устанавливать тотальный контроль, лучше приучите свой персонал качественно выполнять обязанности, поставленные перед ними.

Пусть они знают, что вы в любой момент можете спросить о ходе выполнения поручения и промежуточных итогах. Вы знаете не только о том, как открыть свой бизнес, но и умеете организовать действия персонала в нужном вам направлении. Создание компании – это старт, но и бизнес ради бизнеса – утопия. Компания должна приносить прибыль, это известно всем и каждому. Но лишь владелец предприятия способен отказать в малом, чтобы впоследствии получить большее. Вложения в кадры оправдывают себя, ведь кадры работают на вас. Плохо оплачиваемые кадры вряд ли будут хорошо трудиться, скорее, наоборот.

Чувствуя волю и контроль руководителя, сотрудник будет стараться сделать больше и лучше. Поощрение и мотивация не всегда денежная – иногда похвала начальства помогает расправить крылья и достичь небывалых успехов. Хотя, премия тоже не бывает лишней. Распределение обязанностей и обязательный отчет об исполнении распоряжений освободят вам время для разработки планов и перспектив дальнейшего развития вашей компании. На вопрос «как открыть свой бизнес?» можно ответить – просто, достаточно иметь энное количество денег и цель. Важнее сделать бизнес успешным, прибыльным и постоянно развивающимся. Но это уже совсем другая история.